徐礦發電公司(sī)以實幹奪取開門(mén)紅

徐礦發電公司(sī)上下以“開局即開工、開工即大幹”的(de)高(gāo)昂姿态全力做(zuò)好(hǎo)(hǎo)生産經營工作，确保新(xīn)年迎來新(xīn)氣象、取得新(xīn)成績、邁上新(xīn)台階！

安全為(wèi)基，開局加速起跑。該公司(sī)第一時間貫徹落實集團公司(sī)安全生産“一号文”精神，謀篇布局健全完善安全生産六大體系，夯實保障“一核兩極”新(xīn)格局堅實根基。探索建立全員安全生産責任制考評機制，形成安全績效，強化(huà)(huà)結果運用(yòng)，推行(xíng)“每月三通報(bào)”機制，亮(liàng)(liàng)隐患、亮(liàng)(liàng)考核、亮(liàng)(liàng)三違，壓實全員安全生産責任。全面分析機組因深度調峰、調頻(pín)及頻(pín)繁調停對鍋爐四管和風機安全運行(xíng)帶來的(de)影響，從“人、機、環、管”四個(gè)方面強化(huà)(huà)防寒防凍、迎峰度冬等季節性基礎管理(lǐ)，重點防範隐蔽性事故隐患。

深耕主業，持續發力保供。該公司(sī)切實擔負起服(fú)務(wù)能源安全保障重大使命，将投産後運行(xíng)原因的(de)不(bù)安全事件(jiàn)彙編進行(xíng)再學(xué)習，全面完善标準操作票，規範機組啟停、事故處理(lǐ)流程，優化(huà)(huà)輸煤人員崗位責任和工作分配，提高(gāo)發電、供熱系統安全可靠性。樹(shù)牢“一次把設備修好(hǎo)(hǎo)”的(de)檢修理(lǐ)念，嚴格落實設備主人制度，強化(huà)(huà)備品備件(jiàn)驗收，逐步推進設備信息化(huà)(huà)建設，指導機組狀态檢修及預見性檢修，提高(gāo)設備狀态監測水(shuǐ)平，輔助檢修人員科(kē)學(xué)制定檢修措施及檢修計(jì)劃，确保設備可控在(zài)控。

蓄力轉型，厚積發展後勁。該公司(sī)認真貫徹集團第九次黨員代表大會(huì)提出的(de)“煤-電-熱-氣-餘熱固廢”再利用(yòng)循環産業鍊新(xīn)要求，打造産業強鍊、産業補鍊、産業延鍊三鍊“一體化(huà)(huà)”綜合能源服(fú)務(wù)供應商。深入推進産業優化(huà)(huà)升級，挖掘機組供熱潛能，持續推進熱電解耦項目實施，提升供熱保障能力，不(bù)斷做(zuò)強熱電聯産。圍繞“響應快、調得準、運行(xíng)穩”這(zhè)一目标，大力開展機組靈活性改造，提升削峰填谷水(shuǐ)平快速響應電網調頻(pín)調峰需求，聚力創造更大價值，打造同類型機組輔助服(fú)務(wù)領域标杆。