華美熱電公司(sī)全力守好(hǎo)(hǎo)安全生産“責任田”

連日來，華美熱電公司(sī)以開展“安全生産月”主題活動為(wèi)契機，全面落實集團公司(sī)安全生産部署要求，持續深化(huà)(huà)“意識+責任+标準化(huà)(huà)”安全管理(lǐ)體系建設，守好(hǎo)(hǎo)安全生産“責任田”。

高(gāo)位謀劃，把握安全生産“主線”。該公司(sī)以高(gāo)度政治自覺和責任擔當，始終把安全生産擺在(zài)高(gāo)于一切、重于一切、先于一切的(de)突出位置。印發年度安全生産工作意見、安全教育培訓計(jì)劃、安全投入計(jì)劃、應急演練計(jì)劃等，牢牢把握安全工作主動權。

狠抓責任，不(bù)越安全生産“紅線”。狠抓全員安全生産責任制落實，通過層層簽訂安全生産責任狀，建立涵蓋公司(sī)與部門(mén)、部門(mén)與班組、班組與個(gè)人的(de)全員安全責任體系，細化(huà)(huà)目标，層層分解，形成責任明确、獎罰分明的(de)責任追究體系，做(zuò)到全員知責明責、履職盡責，不(bù)越責任“紅線”。

嚴查細管，建強安全生産“防線”。堅持風險防範與隐患治理(lǐ)并重，深入開展安全生産風險隐患專項整治鞏固提升行(xíng)動，聚焦安全生産全系統各環節、關鍵崗位責任落實、安全管理(lǐ)薄弱環節、重大風險管控，一個(gè)系統一個(gè)系統“過篩子(zi)”，一個(gè)環節一個(gè)環節找漏洞，形成安全風險清單、隐患排查整治清單，并嚴格做(zuò)到“五落實”，逐一整改銷号。

強基固本，守牢安全生産“底線”。深入開展靶向安全教育培訓，組織機組檢修作業安全管控、有限空間高(gāo)風險作業要求等安全知識學(xué)習，不(bù)定期抽考職工安全應知應會(huì)知識，切實增強全員安全意識；紮實開展安全班組建設年、無“三違”班組創建等活動，提升班組安全自主管理(lǐ)水(shuǐ)平，夯實安全發展基礎。