江蘇能投公司(sī)召開2023年第一次職工大會(huì)暨先進表彰會(huì)

近(jìn)日，江蘇能投公司(sī)召開2023年第一次職工大會(huì)暨先進表彰會(huì)，動員廣大幹部職工堅定戰略自信，接續團結奮鬥，以黨的(de)二十大精神和習近(jìn)平新(xīn)時代中國特色社會(huì)主義思想為(wèi)指導，乘勢而上、奮楫争先，以永不(bù)懈怠的(de)精神狀态和一往無前的(de)奮鬥姿态，在(zài)高(gāo)質量發展新(xīn)征程中譜寫電力産業新(xīn)篇章。

集團公司(sī)副總經濟師(shī)、能投公司(sī)黨委書(shū)記劉培軍在(zài)講話中指出，2022年，公司(sī)全體幹部職工以習近(jìn)平新(xīn)時代中國特色社會(huì)主義思想為(wèi)指引，深入貫徹上級各項決策部署，聚焦提高(gāo)內(nèi)生動力和發展質量，強管理(lǐ)、增效益、防風險、促發展，圓滿完成了既定的(de)各項目标任務(wù)，取得了能源保供更加有力、項目建設更加強勁、新(xīn)能源開發更加高(gāo)效、職工收入穩步增長(cháng)、黨建引領更加深入“五大成果”，公司(sī)高(gāo)質量發展邁上新(xīn)台階，交出新(xīn)答(dá)卷。

劉培軍強調：

一要準确把握當前形勢，堅定信心勇開新(xīn)局。立足新(xīn)起點，必須要深刻理(lǐ)解和把握當前面臨的(de)形勢，辯證看待“危”與“機”、科(kē)學(xué)把握“時”與“勢”，主動求變、科(kē)學(xué)應變。堅持高(gāo)質量發展首要任務(wù)不(bù)動搖，堅持底線思維，做(zuò)到居安思危、未雨綢缪，堅持因勢利導、趨利避害，牢牢把握發展主動權，加快構建新(xīn)發展格局，奮力推動綠色低碳轉型。

二要緊緊錨定目标任務(wù)，全面深化(huà)(huà)綠色轉型。一是加大産業鍊條協同。進一步打通電、熱、冷、氣多聯産産業鍊各環節，實現上下遊間的(de)順利銜接，平穩運行(xíng)。圍繞光、風、氫、儲新(xīn)能源産業鍊，打造以光伏為(wèi)基礎，風電、儲能、氫能等協調發展的(de)綜合能源供應體系。二是加大能源基地(dì)布局。堅持鞏固老基地(dì)、拓展新(xīn)資(zī)源、開拓新(xīn)領域，圍繞“外電入蘇”通道(dào)，積極推進內(nèi)蒙古、甘肅、青海等能源基地(dì)項目，進一步提升産業鍊條的(de)空間延伸度和覆蓋率，打造綜合能源基地(dì)。三是加大新(xīn)能源項目開發。堅持“內(nèi)部全面落地(dì)、遍及江淮大地(dì)、走向全國各地(dì)”思路(lù)，加大整縣制光伏、全域光伏項目開發力度，聚焦推進“光伏+”“風能+”等新(xīn)能源項目。

三要堅持守正創新(xīn)，全面推動經營創效高(gāo)質量。一是做(zuò)實安全生産。統籌發展和安全，以“意識+責任+标準化(huà)(huà)”安全管理(lǐ)體系建設為(wèi)統領，紮實推進安全生産标準化(huà)(huà)動态達标，切實提升企業本質安全水(shuǐ)平。二是做(zuò)強核心主業。以“不(bù)碰安全底線，不(bù)觸環保紅線”緊盯“生産經營主線”，充分發揮統籌和協調作用(yòng)，提升産業鍊核心競争力。三是做(zuò)細經營管理(lǐ)。緊扣高(gāo)質量發展首要任務(wù)，擴寬眼界和思路(lù)，通過加強生産組織、深化(huà)(huà)協同發展、加強成本管控等綜合措施，實現效益水(shuǐ)平穩步提升。

四要全面堅持黨建引領，高(gāo)舉旗幟強根鑄魂。一是提高(gāo)政治站位，抓實主題教育。全面落實中央、省委和集團公司(sī)黨委部署要求，切實強化(huà)(huà)組織領導、督促指導、宣傳引導、求實務(wù)實，力戒形式主義，确保主題教育取得紮實成效，賦能高(gāo)質量發展。二是注重作用(yòng)發揮，抓牢隊伍建設。充分發揮“一平台、兩基地(dì)”作用(yòng)，圍繞産業鍊布局人才鍊，著(zhe)力培養管理(lǐ)型、科(kē)研型、技能型人才“三支隊伍”，為(wèi)電力産業高(gāo)質量發展提供智力引擎。三是堅定正風肅紀，抓嚴廉潔建設。堅持嚴的(de)主基調不(bù)動搖，切實履行(xíng)“一崗雙責”，一體推進“三不(bù)”機制，把握用(yòng)好(hǎo)(hǎo)監督執紀“四種形态”，始終保持高(gāo)壓态勢。持續深化(huà)(huà)“三講五心”教育，鞏固提升風清氣正、共謀發展的(de)濃厚氛圍。

五要堅持以職工為(wèi)中心，全力推動共同富裕。一是築牢共同富裕物(wù)質基礎。落實職工收入與企業效益同步增長(cháng)機制，以企業的(de)高(gāo)質量發展築牢共同富裕的(de)物(wù)質基礎，讓高(gāo)質量發展成果更多更公平惠及全體職工。二是提升“三大地(dì)位”。提升政治地(dì)位，推動職工參與黨的(de)建設、參與重大決策、參與企業管理(lǐ)；提升經濟地(dì)位，深化(huà)(huà)落實工資(zī)增長(cháng)、保障激勵、津貼激勵、獎勵激勵“四項機制”；提高(gāo)社會(huì)地(dì)位，落實好(hǎo)(hǎo)産改十條和人才九條，鼓勵激勵職工提升自身(shēn)能力素質。三是深化(huà)(huà)“家”文化(huà)(huà)建設。統籌開展職工喜聞樂見的(de)文體活動，不(bù)斷豐富職工的(de)精神文化(huà)(huà)生活；落實“我(wǒ)為(wèi)職工辦實事”項目，開展“春送培訓、夏送清涼、秋送助學(xué)、冬送溫暖”活動，把組織的(de)關懷送到職工心坎上。

公司(sī)黨委副書(shū)記、總經理(lǐ)孟慶杭向大會(huì)作《行(xíng)政工作報(bào)告》，回顧2022年工作情況，并提出2023年重點工作。

一是以更實舉措推進安全生産高(gāo)質量。持續完善“意識+責任+标準化(huà)(huà)”安全管理(lǐ)體系建設，嚴格履行(xíng)能投公司(sī)監管責任，落實電力企業主體責任，壓緊全體員工崗位責任。持續開展各類安全專項整治行(xíng)動，認真落實“雙重預防”機制，不(bù)斷提升現場安全自主管理(lǐ)水(shuǐ)平。

二是以更高(gāo)效率推進生産經營高(gāo)質量。進一步提高(gāo)專業化(huà)(huà)公司(sī)安全生産組織和協調能力，圍繞上下一盤棋做(zuò)好(hǎo)(hǎo)電力産業的(de)生産運營。深入對标同類型機組一流企業，繼續在(zài)降煤耗、強管理(lǐ)、控成本、創實效上下功夫，持續提升經營質效水(shuǐ)平。

三是以更快速度推進綠色發展高(gāo)質量。聚焦“光、風、氫、儲等多聯供”鍊條，聚力“開發、建設、并購”三條主線，統籌抓好(hǎo)(hǎo)內(nèi)外兩種資(zī)源，建設省內(nèi)、省外多個(gè)新(xīn)能源基地(dì)，打造以光伏為(wèi)基礎，風電、氫能、儲能等協調發展的(de)綜合能源供應體系。

四是以更高(gāo)标準推進重大項目建設高(gāo)質量。圍繞高(gāo)水(shuǐ)平設計(jì)、高(gāo)質量建設、高(gāo)效率運行(xíng)的(de)目标，聚焦建設精品工程、示範工程、形象工程，堅持時間導向、問題導向、結果導向，強化(huà)(huà)工程制度化(huà)(huà)、流程化(huà)(huà)、規範化(huà)(huà)管理(lǐ)，細化(huà)(huà)項目建設節點，嚴格兌現考核，确保按期完成各項節點任務(wù)。

五是以更大力度推進創新(xīn)發展高(gāo)質量。聚焦電力産業“減煤、替煤、控煤”任務(wù)，紮實推進機組提效、供熱與靈活性“三大改造”，降低生産過程各類能耗指标，實現收益最大化(huà)(huà)。

公司(sī)副總經理(lǐ)方民主宣讀了《财務(wù)預決算報(bào)告》，副總經理(lǐ)範海甯宣讀了《關于表彰2022年度先進集體和先進個(gè)人的(de)決定》。

公司(sī)領導班子(zi)成員為(wèi)先進部室和先進個(gè)人頒獎。

會(huì)議(yì)聽(tīng)取審議(yì)通過《行(xíng)政工作報(bào)告》《财務(wù)預決算報(bào)告》等相關報(bào)告，表決通過了大會(huì)決議(yì)，公布了公司(sī)2022年度業務(wù)招待費使用(yòng)情況、領導班子(zi)成員2021年度績效考核收入和2022年度基薪收入情況。

公司(sī)在(zài)徐領導班子(zi)成員和全體職工參加會(huì)議(yì)。