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對标先進争一流! 江蘇能投公司(sī)組織安全技術人員赴國能宿遷發電公司(sī)開展學(xué)習調研

為(wèi)進一步推動對标一流行(xíng)動走深走實,切實提升電力企業安全、環保、技術等精細化(huà)(huà)管理(lǐ)水(shuǐ)平,深化(huà)(huà)參股電力企業間的(de)交流學(xué)習,3月4日,江蘇能投公司(sī)副總經理(lǐ)方民主帶隊赴國家能源集團宿遷發電有限公司(sī)開展學(xué)習調研。

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國家能源集團宿遷發電有限公司(sī)黨委書(shū)記、董事長(cháng)肖國振,副總經理(lǐ)張凱對能投公司(sī)一行(xíng)的(de)到來表示熱烈歡迎,國能宿遷發電公司(sī)相關部室負責人就精細化(huà)(huà)管理(lǐ)與調研人員進行(xíng)了深度交流。

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本次調研重點圍繞安全環保管理(lǐ)雙重預防機制建設安全生産标準化(huà)(huà)目視(shì)化(huà)(huà)建設節能降耗先進技術應用(yòng)四個(gè)方面進行(xíng),學(xué)習結束後,調研人員紛紛表示,此次學(xué)習調研為(wèi)電力企業精細化(huà)(huà)工作的(de)開展提供了思路(lù)和方向,獲益良多,不(bù)虛此行(xíng)。

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自“對标世界一流管理(lǐ)提升行(xíng)動”開展以來,江蘇能投公司(sī)始終堅持高(gāo)起點謀劃、高(gāo)标準推進、高(gāo)質量落實,以對标一流為(wèi)出發點和切入點,以加強管理(lǐ)體系和管理(lǐ)能力建設為(wèi)主線,按照(zhào)問題導向、目标導向、結果導向相結合的(de)方式選取對标對象,從10個(gè)方面32項任務(wù)持續全面對标,通過“走出去”将一流企業的(de)先進經驗“請(qǐng)進來”,分析差距、補齊短闆,為(wèi)電力産業高(gāo)質量發展積蓄新(xīn)動能。

江蘇能投公司(sī)、華美熱電公司(sī)、徐礦發電公司(sī)相關安全技術管理(lǐ)人員參加本次調研活動。




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